La
démarche de mise à niveau
de votre entreprise consiste à
établir le diagnostic de l'entreprise
et le plan d'affaires ainsi que la
mise en oeuvre du plan de mise à
niveau.
Pour présenter
de manière ordonnée
les différentes étapes
de la mise à niveau au sein
de l’entreprise, il est judicieux
de considérer la démarche
en s’appuyant sur deux phases
:
- la formulation
d’une stratégie de développement
de l’entreprise ;
- la mise en œuvre de cette stratégie.
La formulation d’une
stratégie de développement
est composée, généralement,
de deux phases :
Phase
1 : Diagnostiquer l’entreprise
et mettre en valeur le plan d’affaires.
Etape 1 :
Réalisation d’un diagnostic
stratégique qui permet de :
1. Identifier les
points forts et les points faibles
de l’entreprise.
2. Déterminer le positionnement
de l’entreprise par rapport
à la concurrence nationale
et
internationale.
3. Définir un ensemble de mesures
stratégiques à court,
moyen et long termes.
Etape 2 :
Formulation des stratégies
:
Après avoir mené le
diagnostic stratégique, l’entreprise
procédera à la formulation
d’un plan d’affaires qui
portera sur :
1. La proposition d’un ensemble
d’options d’investissements
(matériels et immatériels).
2. Le budget prévisionnel.
3. Le schéma de financement
le plus approprié pour l’entreprise.
4. L’étude de rentabilité
des investissements envisagés.
5. L’échéancier
de mise en place.
Phase
2 : Mettre en œuvre la stratégie
de mise à niveau.
Sur la base du diagnostic stratégique
et du plan d’affaires, l’entreprise
devrait être en mesure d’établir
de manière claire ses besoins
en :
Investissements immatériels,
ayant un impact sur la valorisation
des facteurs clés de compétitivité
des entreprises, notamment, la mise
en place de:
- Systèmes informatisés
de gestion de production.
- Systèmes de management de
la qualité.
- La démarche HACCP (pour les
entreprises de l’agroalimentaire).
- Systèmes d’information
compatibles et d’opération
de restructuration financière.
- Politiques commerciales et plan
marketing.
- Actions visant la promotion et l’utilisation
des technologies de l’information.
Investissements
matériels, liés
à la modernisation de l’outil
de production, dont notamment :
- Renouvellement
et modernisation des équipements.
- Investissement technologique (matériel
informatique, matériel de laboratoire
…)
- Acquisition des terrains et constructions
- Acquisition du matériel de
transport.
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